Filosofia Urbania
Após completar 1 ano no mercado, Urbania se consolida com os showrooms como produto e ocupa um lugar no mapa.
Trabalhos entregues de qualquer tipologia, a clientes de diferentes países do mundo, e com relação direta a expoentes como Lucas Salim, Beltrán Briones ou Rodrigo Fernández Prieto.
Em 1 ano. Sem contatos, sem orçamento, sem nada.
Mas a realidade é que os resultados são uma consequência. O que realmente importa é entender o que os tornou possíveis.
Toda empresa toma decisões. E por trás de cada decisão existe uma forma de interpretar a realidade. Uma série de princípios que nos orientam quando surgem dúvidas, desafios ou oportunidades.
Isso é o que entendemos como a filosofia da Urbania.
Não é um documento formal nem uma lista de regras. É uma personalidade coletiva que foi se construindo com a contribuição de cada membro da equipe. Uma maneira compartilhada de trabalhar, pensar e nos relacionar com nossos clientes.
1. Proatividade
Não acreditamos em esperar oportunidades.
Acreditamos em sair à sua procura, gerá-las e construí-las.
Urbania nasceu sem grandes recursos, sem uma estrutura consolidada e sem uma rede de contatos prévia. Por isso aprendemos desde o primeiro dia que o crescimento depende da capacidade de agir antes das condições ideais.
A iniciativa, a energia e a vontade de assumir os resultados fazem parte da nossa identidade.
Qualquer empresário do mercado carrega seu jovem empreendedor dentro de si, e se vê refletido nessa personalidade da Urbania.
2. Equipe
A qualidade técnica é importante. A qualidade humana é indispensável.
Entendemos que a qualidade humana é difícil de encontrar no mercado de trabalho. Que um grupo de 5 pessoas se comprometa a fazer o impossível para que a empresa funcione, sem esperar nada em troca, sem comparar ou reclamar, é o maior ativo da empresa.
Essa equipe é alimentada por conversas desconfortáveis, discussões de ideias opostas e olhares diferentes.
É o que há de mais forte em uma equipe.
3. Liberdade
Não acreditamos que todas as pessoas devam trabalhar da mesma maneira.
Cada integrante tem processos, horários e formas de se organizar diferentes. O importante não é o caminho exato que escolhe, mas a capacidade de cumprir com os compromissos assumidos.
Por isso priorizamos a autonomia e a confiança.
O ego fica de lado, e o que manda são os resultados.
Enquanto as condições e prazos limites forem respeitados, cada um tem 100% de liberdade de ação.
4. Capacitação constante
Cada um quer ser o melhor em sua área, e entende que não o é.
A equipe reconhece os defeitos de cada parte e, em vez de negá-los, os aceita e refuta com teoria e nova capacitação.
Palestras, livros, podcasts, análise de projetos e feedback permanente fazem parte da nossa rotina. Não porque exista uma obrigação de fazê-lo, mas porque entendemos que a melhoria contínua é uma vantagem competitiva.
Com esses 4 pontos, entendo que a Urbania não vende showrooms. Vende uma forma de ver a realidade. Com valores e fundamentos que se contagiam e o cliente escolhe consciente ou inconscientemente pagar para ter em sua empresa.
Os clientes contratam uma solução tecnológica, mas também entram em contato com uma cultura baseada na iniciativa, na confiança, na liberdade e no aprendizado constante.
Esta publicação tem um objetivo simples: deixar por escrito os princípios que nos trouxeram até aqui. Para poder voltar a eles sempre que a empresa crescer, mudar ou enfrentar novos desafios. Porque os resultados evoluem. Os produtos mudam. Mas os fundamentos deveriam permanecer.
Este post não está escrito para celebrar nosso primeiro ano. Está escrito para nos lembrar quem queremos ser durante os próximos dez.